一個優秀的直線經理應該熟知人力資源管理的基本思想，掌握必要的人力資源管理方法和工具。直線經理和人力資源部的通力合作是解決企業人力資源問題的重要基石。為了提高各部門經理、各車間主任的人員管理能力，改善團隊管理績效，營造積極正向、團結高效的工作氛圍和企業文化，公司于2021年12月11日組織了《非人力資源經理的人力資源管理》的主題培訓。

本次課程為期1天，由資深人力資源管理專家王雷軍老師授課，參訓學員為全體中高層員工。課程圍繞人力資源的選、用、育、留四個維度展開論述，并通過小組討論及競答PK的方式，深入淺出的分析講解了招聘、培訓、績效考核、薪酬激勵等人力資源管理模塊的操作方法及實操要點。

直線經理是企業第一人力資源經理，他們擔負著下屬的日常管理、培育、考核、激勵等職責，公司人力資源的發展離不開人力資源部的統籌規劃，更離不開各直線經理的人力資源管理，只有通過兩者的有效配合才能很好的提升公司人力資源管理水平以及整個企業的經營管理績效。了解管理方法只是開端，更重要的需要我們在未來的管理工作中將所學知識付諸實踐，在實踐中不斷總結，不斷調整，促進公司整體人力資源管理進步，為公司贏得市場競爭打好人才基礎。